经过摸底调查发现我国公棚企业机遇和危机并存。
从1989年中国第一家福建石狮信鸽公棚诞生到现在20多年来取得了巨大发展,行业发展阶段和公棚企业竞争战略大致经历了三个历史发展阶段:
第一阶段:从1992年到2002年为初始阶段,市场特征为从无到有,从不规范到逐步规范,这一时期的企业经营战略大都以降低成本,稳步扎稳打,试探运营为主。企业间竞争意识不大。
第二阶段,从2002年到2012年为发展阶段,市场特征从小变大,从规范到专业,是行业发展的第一个“黄金时期”,这一时期企业经营战略以加大投入,大胆创新,勇于开拓为主。企业间的竞争意识变强。一些抓住市场机遇的公棚企业,不仅赢得市场,同时也赢得市场地位。当然这个时期也出现了很多通过“作弊”等不正当竞争获取暴利的公棚企业。
第三阶段,从2012年到现在为成熟阶段。市场特征主要是参赛者由盲目转变为理性,同时,由于公棚企业开始注重科学训养,增加人力物力投入,饲养水平大大提高,从而公棚的信鸽丢失率和死亡率占总收鸽羽数的百分比例大大降低。
这一阶段比赛市场开始分化为高、中、低三个阶层,而且每一个阶层的公棚企业开始注重信誉和品牌的打造。有信誉,有品牌的公棚企业,将成为持久的受益者,甚至是垄断式的受益者。
我们公棚企业发展机遇是什么呢?请看以下数据。
年份 |
公棚数量 |
总奖金 |
参赛人次 |
平均每人参赛费 |
2005年 |
190家 |
1.2亿 |
3-5万 |
1000-2500元 |
2006年 |
增加到230家 |
2.1亿 |
5-7万 |
2000-3000元 |
2007年 |
增加到280家 |
2.6亿 |
6-8万 |
2500-3500元 |
2008年 |
增加到320家 |
4.5亿 |
8-9万 |
4000-5000元 |
2009年 |
增加到380家 |
7亿 |
8-10万 |
6000-7000元 |
2010年 |
增加到410家 |
8.2亿 |
9-11万 |
7000-8000元 |
2011年 |
增加到450家 |
9亿 |
10-12万 |
7500-8500元 |
2012年 |
增加到510家 |
11.5亿 |
11-12.5万 |
9000-10000元 |
2013年 |
增加到596家 |
12.8亿 |
12-13万 |
10000-12000元 |
通过以上数据表明和分析,我国公棚比赛市场将迎来真正的不容错过的第二个“黄金时期”。
2015年,信鸽市场开始走向一个不规范到规范的职业化发展轨道,优胜劣汰的市场机制将充分发挥作用,注重品牌和口碑培育的公棚企业的竞争优势将逐渐彰显出来,口碑差又不注重品牌建设的公棚企业将陷入难以为继的境地。从长期发展来看,公棚正处在自身品牌打造和口碑建设的重大“品牌战略机遇期”。
我们的危机是什么呢?
当前我国748家公棚企业,鱼龙混杂,良莠不齐。一些资质低、组织能力差的公棚企业,为了牟取暴利,利用弄虚作假、以假乱真等花样频出的作弊手段,愚弄鸽友,攫取不义之财。这些不利因素不仅打击了鸽友的参赛热情,更为要紧的是,伴随鸽友参赛热情降低,公棚收鸽难度将越来越大,从而作弊公棚就越来越多,公棚赛隐藏的对社会的危害就像一颗炸弹。对于真正从事公棚事业的投资人、经营者,鸽粮、鸽药、鸽用具等相关企业必将深受其害。
因此,加强公棚企业形象宣传,携手打造中国公棚企业命运共同体,是所有真正从事信鸽事业企业共同面对的一项非常紧要的任务!
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